Keynotes: 

Oft sind es Impulse von außen, die Entwicklung anregen und Veränderungen einleiten. 

Meine Impulse sind keine Vorträge, ich gestalte berührende Erlebnisräume, In meinen Keynotes erleben die Teilnehmenden interaktiv ein neues Verständnis zu Führung, Präsenz, Entfaltung mentalen Potenzials und strategischer Entwicklung von Unternehmenskultur. Erste Tools für mehr Selbst-Bewusstsein, Klarheit und Empathie können direkt in den Arbeitsalltag integriert werden. So sind die Keynotes ein ideales Format, um gemeinsam als (Führungs-) Team erste spürbare Referenzerfahrungen mit neuen Lösungsansätzen zu machen.

 

Workshops:

Meine Workshops über einen bis mehrere Tage bieten einen sicheren Raum für deine Selbstreflexion, deine neue Ausrichtung und deinen konkreten Entwicklungspfad. Gemeinsam gehen wir neue Wege. Business-erprobte, neurowissenschaftlich und entwicklungspsychologisch fundierte Impulse, Experimentieren und Austausch in der Gruppe und Mindfulness-Übungen unterstützen dich, dein Selbst-Bewusstsein zu stärken, Perspektiven zu weiten und beim konkreten Erleben erweiterter Haltungs- und Verhaltensmuster. 

Du erhältst eine umfangreiche Toolbox mit Good-Practices und entwickelst konkrete Ansatzpunkte, um „im Flow“ erweiterte Haltungs- und Verhaltensweisen einzuüben und zu integrieren. 

Optional begleite ich dich und dein Team danach mit einer virtuellen Challenge bei der Verankerung in deinem Alltag.

 

Offene Ausbildungen und Inhouse Programme für Führungskräfte und Coaches:

Mit meinen modularen Ausbildungen begleite ich dich auf einer Lern- und Wachstumsexpedition über mehrere Monate -sei es als offene Ausbildung oder auch inhouse in deinem Unternehmen. Bei den inhouse Programmen entscheidest du, ob vor Ort, online oder hybrid. Inhalt und Länge der Module bestimmen wir auch nach deinen bzw. euren Bedürfnissen gemeinsam. 

Bei allen meinen Ausbildungen liegt der Fokus stets neben Skills und dem „Machen“ auch auf der inneren Haltung und dem „Sein“. In jedem Modul schaffe ich dir einen Safe Space, in dem wir fokussiert ein Thema mithilfe interaktiver Impulse und erlebensbasiertem Lernen bearbeiten. Dabei teile ich mit dir mein Erfahrungswissen aus fast 25 Jahren als Führungskraft, Projektmanager und Berater in Unternehmen, vom Startup bis zum multinationalen Großkonzern. 

Die Zeit zwischen den Modulen nutzt du, um dich, deine Haltung und dein Verhalten verstärkt zu reflektieren. Du entfaltest dein Potenzial, probierst neue Handlungsoptionen aus und verankerst die wirksamen Gewohnheiten für dich selbst und in der Zusammenarbeit im Team. Peer-Coachings in Buddy Groups unterstützen dich dabei.

 

Retreats und Auszeiten:

Manchmal ist es hilfreich, aus der gewohnten Umgebung herauszutreten, um den eigenen Horizont zu weiten und neue Pfade zu finden. Mit meinen Retreats biete ich dir Raum und Zeit jenseits des Alltags. So kannst du dein Bewusst-sein auf natürliche Weise weiten, ausgediente Denk- und Verhaltensmustern lösen und deinen Fokus neu ausrichten. Mit geführten Meditationen, einfachen Körperübungen und Embodiment, Geh-sprächen sowie Journaling stärkst du deine Freude, Ur-Vertrauen, Gelassenheit und schärfst deinen Blick für das wirklich Wichtige. 

 

1:1 Begleitung durch Germán:

Beim Einzelcoaching stehe ich dir für dein ganz konkretes Anliegen für einen bestimmten Zeitraum mit meinem Bewusstsein vollkommen zur Verfügung. Es geht um deine persönlichen Herausforderungen und Ziele. Wir analysieren konkrete Situationen aus deinem Arbeitsalltag, für die du dir andere Ergebnisse wünschst. Ich unterstütze dich deine Perspektiven zu weiten, neue Pfade an Verhaltensmöglichkeiten für deine Ausrichtung zu finden und konkrete Umsetzungsstrategien abzuleiten - inspiriert in Führung gehend. 

Das Einzelcoaching hilft dir, dein Selbst-Bewusstsein, deine Resilienz und deine emotionale Intelligenz zu stärken. Damit du Freude, innere Zufriedenheit und nachhaltige Arbeitsbeziehungen kultivierst und im Flow dein persönliches neues Next Level in deinen Führungsrollen lebst.  

Auf Wunsch nutzen wir hierzu wissenschaftlich basierte Instrumente der Selbstentwicklung und Potenzialanalyse. 

 

Sparring:

Oft sehen wir als Geschäftsführende, HR-Entscheidungsträger, Change Agents  und Führungskräfte vor lauter Bäumen in Veränderungsprozessen den Wald nicht mehr. Mit meinem Sparring biete ich dir in Bezug auf dein ganz konkretes Veränderungsvorhaben meine outside-in Perspektive mit meiner Erfahrung aus fast 25 Jahren als Führungskraft, Projektmanager und Berater in Unternehmen, vom Startup bis zum multinationalen Großkonzern.

Auf Wunsch kannst du dich auch dafür bewerben, dich in einer kleinen Gruppe von WachstumsgefährtInnen aus meinem Netzwerk zu verbinden und im geschützten Raum systematisch in Resonanz zu deinen Fragestellungen zu gehen, die dich tief bewegen und im Alltag bisher unbeantwortet bleiben.

 

Wissenschaftlich basierte Potanzialanalysen und KI-gestützte HR Services:

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt werden wissenschaftlich basierte und KI-gestützte Personalentwicklung und HR Services für Unternehmen immer wichtiger, um den komplexen Anforderungen gerecht zu werden, Prozesse schlank zu halten und das volle Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu entfalten.

In Kooperation mit ecruiting solutions consulting mit Sitz in Wien biete ich umfassende Dienstleistungen für HR-Entscheider und Führungskräfte, mit einem besonderen Fokus auf Persönlichkeitsdiagnostik und der ganzheitlichen Entwicklung von Mensch und Organisation. 

Mit der esc Potenzialanalyse machen wir unbewusste Potenziale sichtbar, validiert für sowohl Recruiting als auch Mitarbeiterentwicklung und basierend auf dem Gravesmodell. 

Die esc Kompetenzanalyse fördert gezielt Führungskräfte und Mitarbeitende, beseitigt Kompetenzlücken und unterstützt maßgeschneiderte Entwicklungspläne durch tiefgründige Dialoge. 

Der HR Workflow mit KI-Boost definiert Ziele, gestaltet präzise Stellenbeschreibungen, lädt Bewerber ein und fördert kontinuierliche Entwicklung. Zudem optimiert unsere KI-Unterstützung HR-Aufgaben, von präzisen Stellenbeschreibungen bis hin zu kompetenzorientierten Interviewfragen. 

 

Mein Ansatz ist, dich selbst-bewusst in deinem Takt mit meinem BarCo auf dein persönliches neues Next Level in deinen Führungsrollen zu begleiten: in klar abgegrenzten Zeiträumen mit klarem Fokus auf Sinn und Mehrwert für dich, ganzheitlich verbunden im Denken, Fühlen, Wollen und Wahrnehmen - inspiriert in Führung gehend

Innovation und Transformation mit persönlicher Entwicklung

​

Die Arbeitswelt von heute ist komplex. Für das Akronym VUCA (Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Ambiguität) brauchte es noch vor paar Jahren Narrative aus anderen Branchen oder Kulturen, heute kennen wir alle Beispiele aus unserem eigenen (Berufs-) Erleben.  Die moderne Arbeitswelt fordert von uns Menschen Fähigkeiten wie Fokussiertheit, gleichzeitig Kreativität, Motivation, kontinuierliche Lernbereitschaft, soziale Intelligenz - Empathie sowie Resilienz.

 

Und neben individuellen, sozialen und ökologischen Spaltungen gibt es viele wirtschaftliche Herausforderungen, die Unternehmen derzeit und über die kommenden Jahre hinweg zu weiteren grundlegenden Transformationen zwingen, um in Zukunft bestehen zu können. Die dafür erforderlichen mentalen Kapazitäten der Menschen sind entwickelbar. Wie das? Es geht um Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung mit vertikaler Entwicklung.

Dazu werden moderne wissenschaftliche Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften, der Systemtheorie und der Verhaltenspsychologie kombinierend genutzt. Wesentliche Säulen meiner Arbeit sind die vertikaler Entwicklung, die Achtsamkeit, die Systemik und die praktische Erfahrung aus über 20 Jahren als Player  „innerhalb“ von Organisationen und Konzernen.

​

 

Studien wie das Aristotle Project von Google zeigen wie auch meine subjektive Erfahrung aus der Begleitung und dem persönliches Wirken in Unternehmen, dass Menschen dort ihr Leistungspotenzial langfristig einbringen, wo sie sich so zeigen dürfen, wie sie sind und ihre Ansichten und Meinungen ungeschminkt einbringen dürfen, sprich sich sicher und geschätzt fühlen. Damit entstehen Räume für persönliche Entwicklung und Reifung der Menschen in der Organisation. Und dann gelingt Hochleistung, Innovation und Transformation auf Unternehmensebene. 

​

Das bedeutet, persönliche Entwicklung und unternehmerischer Erfolg bedingen einander. Daher bilden die Grundlagen meiner Arbeit in sämtlichen meiner Leistungsangebote – gerade auch in der Unterstützung von Führungskräften und Teams in Unternehmen - die Achtsamkeit/ Mindfulness, Erkenntnisse der Neurowissenschaften, der Entwicklungswissenschaften wie die Ich-Entwicklung (Jane Loevinger), sowie Prinzipien und Menschenbilder aus dem Konstruktivismus, der Systemtheorie sowie empirisch getestete Praktiken östlicher und indianischer Weisheitstraditionen.